北交所开市将满三个月 市场活跃度稳步提升
北交所开市将满三个月 市场活跃度稳步提升记者 高伟北京证券交易所(以下简称“北交所”)运行即将满三个月。开市以来，市场整体运行平稳，
2022-08-15 16:53:53
(资料图片仅供参考)
当前经济局势下，企业成本费用预算控制与内部控制制度相结合的管理方法趋势逐渐成为企业的“必修课”。而在企业的成本费用预算实施过程中，如何提高其执行力，健全企业预算控制制度、实施一把手工程、提高全员、全面、全过程的参与全面预算同时贯彻好费用预算控制意识、责任授权及及时更新等也成为了企业管理上的重点。
确立“考核与奖惩是预算工作生命线”的新理念，确保成本费用预算管理落实到位。没有考核，预算工作无法执行，预算管理变得毫无意义。严格考核不仅是为了将预算指标值与预算的实际执行结果进行比较，肯定成绩，找出问题，分析原因，改进以后的工作，也是为了对员工实施公正的奖惩，以便奖勤罚懒，调动员工的积极性，激励员工共同努力，确保企业战略目标的最终实现。在企业管理实践中，考核与奖惩确实是预算管理工作的生命线。
企业费控总之成本费用预算控制，是企业战略执行的重要环节，是企业进行资源配置与资源运作控制的关键过程。做好成本费用预算控制，有效控制费用支出，是提高企业经济效益，促进企业生存发展，提升企业核心竞争力的重要手段。企业要做好成本费用预算控制，必须从制度、观念、方法、执行力等多方面出发，改进现有不足，加强制度建设，规范处理方法，强化计划和过程控制，细化考核和激励约束，实现全员、全方位、全过程的成本费用预算控制。
编辑整理：融智天
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